Piano della Performance

IL CICLO DELLA PERFORMANCE 
L'analisi sulla performance , introdotta dalla Riforma Brunetta, si inserisce in una più ampia riflessione sulla trasparenza dell'attività degli Enti pubblici , introdotta e promossa dalla L.150/2009, che prevede la pubblicazione sui siti web degli obiettivi di gestione, del loro livello di raggiungimento e del sistema di valutazione connesso.
 

 

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MA COSA SIGNIFICA ...........PERFORMANCE E che cosa e’ UN OBIETTIVO STRATEGICO ?
Performance 
La performance è il contributo (risultato e modalità di raggiungimento del risultato) che un‟entità (individuo, gruppo di individui, unità organizzativa, organizzazione, programma o politica pubblica) apporta attraverso la propria azione al raggiungimento delle finalità e degli obiettivi ed, in ultima istanza, alla soddisfazione dei bisogni per i quali l‟organizzazione è stata costituita. Pertanto il suo significato si lega strettamente all'esecuzione di un'azione, ai risultati della stessa e alle modalità di rappresentazione. Come tale, pertanto, si presta ad essere misurata e gestita. 
L'ampiezza della performance fa riferimento alla sua estensione "orizzontale" in termini di input/processo/output/outcome; la profondità del concetto di performance riguarda il suo sviluppo "verticale": livello individuale; livello organizzativo; livello di programma o politica pubblica.
Performance organizzativa 
Esprime il risultato che un'intera organizzazione con le sue singole articolazioni consegue ai fini del raggiungimento di determinati obiettivi e, in ultima istanza, della soddisfazione dei bisogni dei cittadini.
Performance individuale 
Esprime il contributo fornito da un individuo, in termini di risultato e di modalità di raggiungimento degli obiettivi.
Obiettivo Strategico 
È la descrizione di un traguardo che l'organizzazione si prefigge di raggiungere per eseguire con successo i propri indirizzi. L'obiettivo è espresso attraverso una descrizione sintetica e deve essere sempre misurabile, quantificabile e, possibilmente, condiviso. Gli obiettivi di carattere strategico fanno riferimento ad orizzonti temporali pluriennali e presentano un elevato grado di rilevanza (non risultano, per tale caratteristica, facilmente modificabili nel breve periodo), richiedendo uno sforzo di pianificazione per lo meno di medio periodo. sono contenuti all'interno delle aree strategiche del Piano
Obiettivo Operativo 
Gli obiettivi operativi declinano l'orizzonte strategico nei singoli esercizi (breve periodo), rientrando negli strumenti di natura programmatica delle attività delle amministrazioni. Ciò indipendentemente dai livelli organizzativi a cui tali obiettivi fanno capo. gli obiettivi operativi riguardano le attività di programmazione di breve periodo.
Indicatore 
Sono misure relative, riferite a scale o ottenute come quozienti tra valori e/o quantità appositamente misurate. Sono espressi mediante parametri, numeri, rapporti, grandezze, che misurino ed esprimano una performance dell'organizzazione.
Target 
Un target è il risultato che un soggetto si prefigge di ottenere; ovvero il valore desiderato in relazione ad un'attività o a un processo. Tipicamente questo valore è espresso in termini quantitativi entro uno specifico intervallo temporale e può riferirsi a obiettivi sia strategici che operativi.
 
In base a quanto stabilito dagli articoli 11 e 14 del Regolamento per l'ordinamento degli uffici e dei servizi, approvato con deliberazione della Giunta comunale n.87 del 28/07/2011, il ciclo di gestione della performance si sviluppa in relazione al P.R.O. Piano delle Risorse e degli Obiettivi.
Il Piano della performance è quindi individuato nel Piano delle Risorse degli Obiettivi.
 

 

Descrizione File
Piano esecutivo di Gestione 2016-2018
Inserita il 11/10/2016
Modificata il 11/10/2016
Piano esecutivo di Gestione 2016-2018.pdf
(2.3 MB)
Piano delle risorse e degli obiettivi 2014
Inserita il 14/01/2015
Modificata il 30/05/2016
PRO approvato delibera GC 82.pdf
(15.4 MB)
Fondo produttivita' 2014
Inserita il 14/01/2015
Modificata il 30/05/2016
FONDO2014.pdf
(81.41 KB)
Obiettivi operativi 2015
Inserita il 27/04/2016
Modificata il 27/04/2016
Obiettivi operativi 2015.pdf
(7.77 MB)
Risorse entrate e uscite 2015
Inserita il 07/01/2016
Modificata il 07/01/2016
Risorse Entrate e Uscite.pdf
(4.55 MB)
Piano delle risorse e obiettivi 2015
Inserita il 07/01/2016
Modificata il 07/01/2016
Piano delle risorse e degli obiettivi 2015.pdf
(5 MB)
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